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磅礴之至 | 23億小目標(biāo)書寫“進無止境，創(chuàng)有所為”

來源: | 作者:htcmedia | 發(fā)布時間: 2018-02-10 | 2836 次瀏覽 | 分享到:

舊年回顧、新年展望之領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

創(chuàng)新思維、高效執(zhí)行之碰撞座談

青春無畏、一往無前之精英宣誓

眾望所歸、擁抱榮譽之頒獎盛典

......

緊張高效、經(jīng)典滿滿、感動不斷

2月9日，華鐵傳媒開年大會在諾金酒店隆重舉行

進無止境創(chuàng)有所為之會議篇

路總開篇致辭，數(shù)字解說：進無止境，創(chuàng)有所為

路總講話對2017年公司總體情況進行了梳理，并制定了2018年的“小目標(biāo)”：2017年華鐵傳媒集團順利完成全年目標(biāo)。其中，年客戶服務(wù)數(shù)量比往年增加1倍。目前，華鐵傳媒強勢擁有中國半數(shù)以上的高鐵媒體資源，站車媒體一體化進程加速。

此次會議，路總公布2018年小目標(biāo)：23億！并計劃2020年公司總銷售額實現(xiàn)50億。為了實現(xiàn)短期目標(biāo)及長期目標(biāo)，2018年，華鐵傳媒將繼續(xù)加速媒體資源攝取的腳步，全面化交通領(lǐng)域媒體資源，強化公司品牌建設(shè)，強化運維力量持續(xù)保障客戶任務(wù)順利執(zhí)行。一個公司的發(fā)展自不僅是數(shù)字可以說明的，此次路總金句不斷，從不同方面塑造出了一個有才有愛的大華鐵。

華鐵是一家能吃苦，打硬仗的團隊：在人員并未有太大數(shù)量增多的情況下，我們接到了幾乎每一位客戶的滿分回饋，這說明華鐵是一支鐵軍，能吃苦，能打硬仗。

心在哪里，結(jié)果就在哪里，為兄弟們花錢，不心疼：2018年華鐵傳媒集團開年大會邀請央視主持人助場，3天2夜五星級酒店全程。2018年，華鐵傳媒集團北京總部即將搬進29層，面積翻1倍，環(huán)境更優(yōu)雅，裝修更加豪華。我就是想最大程度提升員工工作時的幸福指數(shù)。

高總感人回顧：高效執(zhí)行是對每一位客戶最高級別的尊重

高總講話中，我們看得到，過去一年，運維中心、法務(wù)部門等強效支撐部門對于服務(wù)客戶方面作出的突出貢獻。過去一年，華鐵傳媒開啟公司大售后的管理模式。運維中心實現(xiàn)年內(nèi)最大媒體安裝量。

高總表示，變動性大是交通媒體的特性，如何在隨時可能發(fā)生變化的情況下保障上刊客戶的利益是運維中心的重中之重，這也是華鐵傳媒區(qū)別于普通公司的所在，將細節(jié)做到極致，這是我們的職業(yè)素養(yǎng)，也是對客戶最好的交代！

新管理層成員：勁筆書未來

每一位領(lǐng)導(dǎo)在橫幅上書寫上最有力的一筆，共同完成“同心同行共創(chuàng)更強華鐵”的目標(biāo)！ 23億，又一個振奮人心的數(shù)字！近兩年，在路總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，華鐵傳媒的發(fā)展勢頭如噴薄朝日，呼之欲出。

高管發(fā)言：我與華鐵

集團副總裁/第一事業(yè)部總經(jīng)理孟依楠

孟總回顧了她在公司十幾年的時間內(nèi)，從辦公地點，人員變遷，合作客戶，涉及行業(yè)等等多個維度，全面講述了她親身經(jīng)歷的變化。

關(guān)于地點：2005年7月28日，搬至西單惠能大廈。2007年下半年轉(zhuǎn)至漢威大廈28層，因為路總說我們要跟CBD接軌。2013年進入CBD中心，sk大廈16層。2018年，sk大廈29層，面積提升了一倍。

關(guān)于隊伍：公司人員，從2006年百人左右增加至2017年的五百人的大團隊。我的部門，從一開始2人，到現(xiàn)在的22人。

關(guān)于客戶：合同數(shù)量到現(xiàn)在幾十倍的增長，說明公司越來越得到客戶的認(rèn)可。

關(guān)于行業(yè)：從最初僅有的旅游，摩托車，服裝，通訊行業(yè)到現(xiàn)在的酒水，手機，藥品保健品，家居建材，食品飲料，集成灶，汽車，旅行，保險，電器，服裝，地產(chǎn)，乳品，酒店，互聯(lián)網(wǎng)，金融等等，高鐵媒體已經(jīng)涵蓋各行各業(yè)。

集團副總裁/第二事業(yè)部總經(jīng)理李勤

感恩團隊成員，感恩團隊的相互扶持，2017年度比2016年度部門銷售額增加一倍。

感恩路總對簽約客戶遇到的問題的支持，感恩以高總為代表的后期服務(wù)團隊，為客戶上刊提供的強力支持。

感恩合作客戶，像古井貢酒、天能集團、修正集團、茅臺集團等新老客戶們對我們服務(wù)的認(rèn)可，媒體平臺的認(rèn)可，這給了我們莫大的前進動力。

集團副總裁/第四事業(yè)部總經(jīng)理張薇

張總?cè)ツ暌荒?65天，267天在路上。團隊差旅費55萬＋。幾乎實現(xiàn)了全客戶續(xù)簽。張總認(rèn)為，幸福就是當(dāng)你需要幫助的時候有一雙溫暖的手，一個堅強的后盾，華鐵家人，很多合作客戶，就是這樣的人。

東區(qū)銷售副總裁/上海第一業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王靜

2017年，王靜總部門提前一個月超額完成一年的銷售指標(biāo)。相比2016年合同額同比增加一倍。王靜總表示，目標(biāo)順利的完成離不開各部門的支持，對于大家的工作，表示衷心的感謝。對于內(nèi)部團隊建設(shè)，王靜總表示，團隊管理要以身作則，想要員工成為什么樣的人，自己就要成為什么樣的人。

集團副總裁程碩